4月(yue)20日(ri)，“2021中(zhong)國(guo)水泥產業峰會(hui)”在浙江杭州開幕，此(ci)次峰會(hui)以“同使命(ming)·謀創新(xin)·共發展”為主題，行業領導、技術專家(jia)、水泥企業、設備商代表近千余人參(can)加(jia)會(hui)議(yi)。中(zhong)國(guo)水泥協會(hui)執(zhi)行會(hui)長(chang)、中(zhong)國(guo)建材集(ji)團總(zong)經理曹江林(lin)應(ying)邀(yao)出(chu)席會(hui)議(yi)并發表講話。

　　講話實錄

共建行業生態

推動水泥行業“十四五”持續健康發展

　　中國(guo)建材集團總(zong)經理 曹江林

　　非常感謝在座各位水泥同行(xing)對中國建材的支持(chi)，今天我分享(xiang)兩方(fang)面內容：

　　“十三五”水泥行業發展

　　“十三五”期間，水(shui)泥行業在原材料工業中(zhong)表現較好，是(shi)結構調整的(de)引領者(zhe)(zhe)、供給(gei)側結構性(xing)改革的(de)踐行者(zhe)(zhe)、生態文(wen)明建設的(de)推(tui)動者(zhe)(zhe)，效(xiao)益(yi)也是(shi)整個原材料工業中(zhong)的(de)排(pai)頭兵。

　　“十(shi)三五”期間水(shui)泥(ni)(ni)行業(ye)取(qu)得(de)的(de)成績值得(de)水(shui)泥(ni)(ni)人(ren)驕傲和自豪，水(shui)泥(ni)(ni)行業(ye)2019年實(shi)現(xian)利潤(run)總額1867億元，2020年是1833億元。效益好背后的(de)根本原因，是廣大(da)水(shui)泥(ni)(ni)從業(ye)者包括(kuo)工程(cheng)設計單(dan)位、環保單(dan)位、媒(mei)體，大(da)家自立自強，主(zhu)動作為。

　　“十三五”期間，水泥(ni)行(xing)業(ye)經(jing)歷了四(si)大調整：

　　一是技術(shu)結構(gou)調整。目前我國(guo)新(xin)型干(gan)法水(shui)(shui)(shui)泥(ni)生(sheng)產線比例已接(jie)近100%。在這場技術(shu)結構(gou)調整中，原國(guo)家建材局(ju)、海(hai)螺(luo)水(shui)(shui)(shui)泥(ni)、廣大工程設計單位起到(dao)了重要的引領作用(yong)。今天，我國(guo)水(shui)(shui)(shui)泥(ni)工藝技術(shu)達到(dao)了和世界一流“并跑”的水(shui)(shui)(shui)平。

　　二是組(zu)織結構(gou)調整(zheng)。2004年年底，我(wo)剛(gang)剛(gang)進入水(shui)(shui)泥(ni)(ni)行(xing)(xing)業(ye)，當時行(xing)(xing)業(ye)高度(du)分(fen)散(san)，有約6000家(jia)水(shui)(shui)泥(ni)(ni)企(qi)業(ye)。但到去年年底，行(xing)(xing)業(ye)前(qian)10名熟(shu)料產能集中(zhong)度(du)達(da)到57.4%。這樣的(de)集中(zhong)度(du)，雖然與國內鋼鐵等行(xing)(xing)業(ye)相比仍(reng)是比較(jiao)高的(de)，但與國際(ji)通行(xing)(xing)的(de)單個行(xing)(xing)業(ye)前(qian)三大企(qi)業(ye)產能集中(zhong)度(du)達(da)到70%以上的(de)水(shui)(shui)平(ping)還有距離。

　　在這(zhe)場深刻的(de)組(zu)(zu)織結(jie)(jie)構調整(zheng)中(zhong)，中(zhong)國建材積極(ji)與(yu)海螺水(shui)泥(ni)等同行(xing)合作，又相繼組(zu)(zu)建了南(nan)方(fang)水(shui)泥(ni)、北方(fang)水(shui)泥(ni)、西南(nan)水(shui)泥(ni)，以(yi)及之(zhi)后的(de)“兩材重組(zu)(zu)”，都促(cu)進了行(xing)業(ye)產能集中(zhong)度持續提(ti)升。沒有這(zhe)樣的(de)組(zu)(zu)織結(jie)(jie)構調整(zheng)，我國行(xing)業(ye)也很難取得1800億元(yuan)以(yi)上的(de)效益。

　　三是市(shi)場結(jie)構調(diao)整。市(shi)場結(jie)構調(diao)整的(de)(de)標志是錯(cuo)峰生產的(de)(de)提(ti)出(chu)。水泥(ni)不像別的(de)(de)消費品，惡性競(jing)爭(zheng)、瘋狂生產并不能帶來(lai)好的(de)(de)行業效益，錯(cuo)峰生產的(de)(de)提(ti)出(chu)和執行，說明了水泥(ni)行業的(de)(de)成(cheng)熟和明智。市(shi)場結(jie)構調(diao)整取得今天(tian)的(de)(de)成(cheng)績，是在座大(da)家共(gong)同努(nu)力的(de)(de)結(jie)果(guo)，其(qi)中(zhong)(zhong)中(zhong)(zhong)國(guo)建材、海螺水泥(ni)發揮了引領作(zuo)用。

　　四是管理(li)結構調整。直(zhi)到今天，很多人對水(shui)(shui)泥(ni)行(xing)業的(de)印象仍然(ran)還停留在“臟(zang)亂差”，但事實上，今天大多數水(shui)(shui)泥(ni)工廠整潔干(gan)凈(jing)程(cheng)度都超過了(le)食品(pin)廠，這是水(shui)(shui)泥(ni)行(xing)業善(shan)于(yu)學習(xi)、善(shan)于(yu)創新(xin)的(de)體(ti)現，是用自動化、信息(xi)化、智能化手(shou)段(duan)賦能傳(chuan)統產業的(de)成果。

　　過(guo)去二三十年(nian)，水泥行(xing)(xing)(xing)業在以上四個方(fang)面(mian)做了深度調整，行(xing)(xing)(xing)業效益(yi)持續提升，不僅大多數(shu)水泥行(xing)(xing)(xing)業主體制造企業都能賺錢，也惠及上下游行(xing)(xing)(xing)業。

　　“十四五”水泥行業展望

　　“十四五”水泥行業形勢分析

　　1.雙平臺(tai)期。從需(xu)求端(duan)看，至(zhi)少在(zai)“十四五”前三(san)年，根據國家經濟形勢，熟料的(de)產量將保持(chi)在(zai)15億噸以(yi)上(shang)，水泥的(de)銷量將保持(chi)在(zai)22億噸以(yi)上(shang)。從供給端(duan)看，因(yin)為受到若干條件(jian)的(de)約束(shu)，比“十三(san)五”差是(shi)小概率事件(jian)。因(yin)此，供求將處(chu)于雙平臺(tai)期，不會大幅度下滑，這是(shi)我(wo)們的(de)機遇。

　　2.發展(zhan)約束(shu)條件(jian)多(duo)。“十四五(wu)(wu)”水泥(ni)行業發展(zhan)的(de)約束(shu)條件(jian)要(yao)比“十三五(wu)(wu)”多(duo)得多(duo)，歸納起來是(shi)“三高(gao)兩重”。

　　“三高”是指：

　　“資源成本高(gao)。目前浙(zhe)江的骨料礦山拍(pai)賣噸(dun)成本已經到30元，長(chang)江沿線、中部地(di)區(qu)礦山噸(dun)成本也在10元以上。未來(lai)資源成本會(hui)越來(lai)越高(gao)。

　　“減量(liang)成本高。總會(hui)有(you)一天，水(shui)泥(ni)年需求(qiu)會(hui)降到20億(yi)(yi)噸以(yi)下(xia)，甚至會(hui)回落到15億(yi)(yi)噸，減量(liang)5億(yi)(yi)噸至10億(yi)(yi)噸，而水(shui)泥(ni)企業將是減量(liang)成本的(de)主要承擔者。

　　“環(huan)(huan)境(jing)成(cheng)(cheng)本(ben)高。現在國家推(tui)進”五位一體“總(zong)體布局(ju)，高度重視生(sheng)態(tai)環(huan)(huan)保(bao)建設，中央也在定期開展生(sheng)態(tai)環(huan)(huan)保(bao)督察。企業不僅要(yao)計算一時成(cheng)(cheng)本(ben)，還要(yao)計算未來成(cheng)(cheng)本(ben)、環(huan)(huan)境(jing)成(cheng)(cheng)本(ben)。

　　“兩重”是指：

　　“減排任(ren)務重。國家(jia)要求2030年碳(tan)達峰(feng)、2060年碳(tan)中(zhong)和(he)。水泥(ni)(ni)行業是碳(tan)排放大戶，GCCA全球(qiu)水泥(ni)(ni)商混組織已(yi)經發出呼吁，在(zai)2050年達到(dao)碳(tan)中(zhong)和(he)，這個任(ren)務非常(chang)重。

　　“過(guo)(guo)剩(sheng)嚴重。水泥行業(ye)目前處于產(chan)能嚴重過(guo)(guo)剩(sheng)狀態，但是仍有企業(ye)通過(guo)(guo)技改(gai)擴(kuo)產(chan)、置換(huan)擴(kuo)產(chan)，這都會加重水泥行業(ye)過(guo)(guo)剩(sheng)程(cheng)度(du)。

　　水泥行業未來如何應對挑戰

　　總體來說(shuo)，就(jiu)是踐(jian)行(xing)(xing)新(xin)發展理念，以供給(gei)側結(jie)構性改(gai)革為(wei)主(zhu)線，共(gong)建行(xing)(xing)業生態。”十三五“期間水泥行(xing)(xing)業的成績主(zhu)要(yao)(yao)得(de)益于供給(gei)側結(jie)構性改(gai)革，”十四(si)五“仍(reng)要(yao)(yao)以此為(wei)主(zhu)線。一花獨放(fang)不是春，必(bi)須(xu)共(gong)建行(xing)(xing)業生態。應該采取(qu)如下措施：

　　一是限制新(xin)建(jian)，自覺置換。要在(zai)”減“上下功夫。

　　二是(shi)淘(tao)汰(tai)落(luo)后，共同行動。也是(shi)在”減“上下(xia)功(gong)夫(fu)。取消32.5水泥已經呼吁了10年，但到(dao)目前(qian)為止(zhi)，也只是(shi)淘(tao)汰(tai)了很(hen)少的(de)一(yi)(yi)部分，如(ru)果能全(quan)部淘(tao)汰(tai)，一(yi)(yi)定(ding)會對我們行業有好處。另外，小(xiao)的(de)生產線、粉磨站(zhan)，也該(gai)淘(tao)汰(tai)。我們行業之所(suo)以不能完(wan)全(quan)在全(quan)球”并跑“，主要是(shi)有一(yi)(yi)部分落(luo)后產能。

　　三(san)是(shi)綠色優(you)先(xian)，自(zi)主減(jian)排(pai)。要響應國(guo)家(jia)”3060年碳目標(biao)“的(de)要求。我們行(xing)業什么時候(hou)達峰、什么時候(hou)中和，一定要提前(qian)，但是(shi)不要輕言提前(qian)多長時間，因為(wei)碳減(jian)排(pai)是(shi)個說起來容易做(zuo)起來難的(de)事(shi)情(qing)，是(shi)一個非常復(fu)雜的(de)系統，是(shi)國(guo)家(jia)戰略(lve)層面(mian)的(de)改變、經濟結構的(de)深度(du)調整。我呼(hu)吁大家(jia)要認(ren)真理解(jie)國(guo)家(jia)的(de)要求，認(ren)真研(yan)究行(xing)業情(qing)況(kuang)，合(he)理設置提前(qian)量(liang)。

　　四是(shi)創新(xin)驅動，爭取領(ling)跑。要在(zai)”強“上(shang)下功夫(fu)。我國各大水泥設計工程(cheng)公司在(zai)全球都是(shi)一(yi)流的，水泥企業排放指(zhi)標比歐美都要好，但(dan)是(shi)我們在(zai)有些技(ji)(ji)術，尤其是(shi)裝(zhuang)備(bei)技(ji)(ji)術、工程(cheng)精細程(cheng)度(du)上(shang)，還(huan)沒(mei)有完全走到前(qian)頭(tou)。

　　五(wu)是自(zi)律經營，解決溫飽。要在”好“上(shang)下功夫。全行業共(gong)同(tong)發展，共(gong)同(tong)進步。我們(men)行業對自(zi)己有很高的要求和目(mu)標(biao)，但是如果企(qi)業、行業不賺錢，一切都無從談(tan)起。我認為堅(jian)持錯峰(feng)生(sheng)產是我們(men)行業最基本的事情。

　　“十四(si)五(wu)”期間，只要水泥及上下游行(xing)業(ye)企業(ye)，堅持踐行(xing)新發(fa)展理念，以供(gong)給側結構性(xing)改(gai)革為(wei)主線，共(gong)建(jian)行(xing)業(ye)生態，行(xing)業(ye)的好日子(zi)就(jiu)會(hui)繼(ji)續。我(wo)對此充滿信心，中國建(jian)材愿意與大家共(gong)同努力。