順應(ying)西(xi)南(nan)(nan)地(di)(di)區(qu)(qu)水(shui)(shui)泥(ni)(ni)(ni)行業(ye)整合呼聲和國家西(xi)部大(da)(da)開發(fa)的(de)號召，中國建材(cai)集團以帶動西(xi)南(nan)(nan)地(di)(di)區(qu)(qu)水(shui)(shui)泥(ni)(ni)(ni)行業(ye)結(jie)構調整和產業(ye)升級為目標，快速推動“大(da)(da)水(shui)(shui)泥(ni)(ni)(ni)”區(qu)(qu)域(yu)化戰略，將聯合重組的(de)東(dong)風(feng)吹到了(le)西(xi)南(nan)(nan)大(da)(da)地(di)(di)。2011年12月12日(ri)，西(xi)南(nan)(nan)水(shui)(shui)泥(ni)(ni)(ni)有限公司(si)（以下簡稱西(xi)南(nan)(nan)水(shui)(shui)泥(ni)(ni)(ni)）成(cheng)立。自此(ci)，作(zuo)為中國建材(cai)集團在(zai)西(xi)南(nan)(nan)地(di)(di)區(qu)(qu)水(shui)(shui)泥(ni)(ni)(ni)產業(ye)投(tou)資(zi)管理平臺，西(xi)南(nan)(nan)水(shui)(shui)泥(ni)(ni)(ni)從無到有，櫛(zhi)風(feng)沐(mu)雨、篳(bi)路藍縷，一躍成(cheng)為西(xi)南(nan)(nan)地(di)(di)區(qu)(qu)最(zui)大(da)(da)的(de)水(shui)(shui)泥(ni)(ni)(ni)制造商(shang)。

 “十三五”期間，面對錯(cuo)綜復(fu)雜的行業(ye)形勢，西南(nan)水泥(ni)秉承(cheng)中國建(jian)(jian)材集團“創新、績效、和諧、責任”的核心(xin)價值觀，在高端(duan)化(hua)、智能(neng)化(hua)、綠色化(hua)方向持續發(fa)力，利潤(run)總額、凈利潤(run)、營業(ye)收入、凈資產回報復(fu)合增長率分別為11.94%、14.97%、7.19%和10.40%，累計繳稅(shui)120億元，實現自身運營質量(liang)、管控(kong)水平和核心(xin)競爭能(neng)力顯(xian)著(zhu)增強，有力推動了行業(ye)健康發(fa)展(zhan)，也為地方經濟(ji)建(jian)(jian)設作出了顯(xian)著(zhu)貢獻。

技術驅動 新線高標準建設

水(shui)泥生(sheng)(sheng)產(chan)線的(de)技(ji)術水(shui)平(ping)是水(shui)泥企業發展的(de)關鍵環節。自動化、現代化程度越高，企業生(sheng)(sheng)產(chan)效率越高。“十三五”期間，西南水(shui)泥在(zai)規劃建(jian)設新生(sheng)(sheng)產(chan)線的(de)時候(hou)，精(jing)準抓住了“牛鼻子(zi)”。

《中國建材報》記(ji)者在西南水泥旗下的(de)(de)遵義(yi)(yi)賽(sai)德(de)水泥有(you)限公司（以(yi)下簡稱遵義(yi)(yi)賽(sai)德(de)）卸料(liao)門(men)門(men)口看到，隨著連續的(de)(de)蜂鳴示警聲響起，智能(neng)(neng)抓(zhua)斗(dou)順(shun)著機械長橋勻速駛向物料(liao)堆放點，下降抓(zhua)斗(dou)、抓(zhua)取(qu)物料(liao)、提升抓(zhua)斗(dou)、移向進料(liao)口、進行投料(liao)，一系列動(dong)作(zuo)行云流水。“智能(neng)(neng)抓(zhua)斗(dou)會一直重復這(zhe)(zhe)個(ge)動(dong)作(zuo)，直至供(gong)料(liao)程(cheng)序完成后主動(dong)返(fan)回(hui)泊車位置。”遵義(yi)(yi)賽(sai)德(de)總(zong)經理詹義(yi)(yi)龍向記(ji)者解(jie)釋，智能(neng)(neng)抓(zhua)斗(dou)，是生產線的(de)(de)聯合(he)儲料(liao)庫內安裝的(de)(de)無人(ren)操作(zuo)、智能(neng)(neng)控(kong)制(zhi)橋式抓(zhua)斗(dou)起重機，操作(zuo)臺(tai)設置在中控(kong)室，能(neng)(neng)夠徹(che)底實(shi)現供(gong)料(liao)自(zi)動(dong)化(hua)，解(jie)放儲料(liao)庫現場的(de)(de)生產力(li)。“原(yuan)來這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)一條(tiao)線要三(san)四十名員工，四班三(san)倒守著。現在這(zhe)(zhe)里有(you)3個(ge)智能(neng)(neng)挖斗(dou)，每天進出的(de)(de)物料(liao)有(you)1萬多噸，放眼望去已經完全看不到人(ren)了。”

遵義賽德智能(neng)化項(xiang)目于2019年6月投產，可全面實現原(yuan)料進廠、取樣(yang)制樣(yang)、生產過程控(kong)制、成品(pin)出廠的(de)無人(ren)值守(shou)。該項(xiang)目擁(yong)有一條(tiao)日產4500噸的(de)生產線和9兆瓦余熱(re)發電系統，但全廠人(ren)員配置只有80人(ren)，年均勞動生產率近2萬噸/人(ren)。

據西南水(shui)(shui)泥(ni)總裁(cai)姚欽介(jie)紹，“十(shi)三五(wu)”期間(jian)，西南水(shui)(shui)泥(ni)通(tong)過(guo)減量置換(huan)淘汰落后或規劃不合理的生產線(xian)，穩(wen)步推(tui)進企(qi)業(ye)轉型升級，優化產能結(jie)構(gou)。“‘十(shi)四(si)五(wu)’期間(jian)，我們將發揮(hui)大(da)企(qi)業(ye)的引領作用，帶頭落實供給側結(jie)構(gou)性改革，加快減量置換(huan)，積(ji)極(ji)推(tui)進在建和規劃建設項目建設，努力(li)推(tui)動高質量發展。”姚欽說(shuo)。

 “十三五”期間(jian)，西南(nan)(nan)水泥(ni)對(dui)標國際一(yi)流，高標準推進(jin)異地(di)搬遷和減量置換生產線的(de)(de)規劃、設計、施(shi)工(gong)等，成為西南(nan)(nan)地(di)區最(zui)大、智能化程度最(zui)高的(de)(de)水泥(ni)產業集團，并大幅提高了(le)區域內(nei)的(de)(de)行業集中(zhong)度，改變西南(nan)(nan)地(di)區水泥(ni)行業“小、散(san)、亂(luan)”的(de)(de)市場(chang)格(ge)局。

優化升級 老舊生產線煥發新活力

 “十三五”期(qi)間，西南(nan)水(shui)泥(ni)大力實施節能(neng)減排(pai)技術改造，嚴控跑冒(mao)滴漏、提升操控精準度(du)等，不斷減輕老舊企業生產線對發展的阻礙，令其煥發出了新的活力。

 “囿于設(she)計年限等(deng)因(yin)素，西(xi)南(nan)水泥旗下的很多生產線(xian)局(ju)限性較(jiao)大，難以(yi)適應(ying)當前(qian)行(xing)業的發展形勢。”姚欽表示，“因(yin)此，我們有的放矢地對老生產線(xian)進(jin)行(xing)優化升(sheng)(sheng)級。希望能(neng)將其能(neng)耗、工(gong)藝、環保等(deng)技(ji)術指標(biao)進(jin)行(xing)提升(sheng)(sheng)，達到國內領先水平。”

作為西南水(shui)泥老線優化(hua)的(de)標桿(gan)試點(dian)企業(ye)之一，2013年并入西南水(shui)泥的(de)四(si)川國(guo)(guo)大水(shui)泥有限(xian)公司(si)（以(yi)下簡(jian)稱國(guo)(guo)大水(shui)泥）“十三(san)五”期間生(sheng)產效率和(he)質(zhi)量有了顯著提升，踐(jian)行(xing)(xing)新發(fa)展理(li)念的(de)“森林里的(de)花園式工(gong)廠”基本建成。同時，國(guo)(guo)大水(shui)泥還(huan)在試點(dian)對生(sheng)產線進(jin)行(xing)(xing)智能(neng)化(hua)技術改造。“設備自(zi)動(dong)巡檢和(he)狀態監測系統可以(yi)對運行(xing)(xing)設備進(jin)行(xing)(xing)自(zi)動(dong)分析，發(fa)現設備超出(chu)預(yu)警值會(hui)自(zi)動(dong)報警提醒。迄今已經運行(xing)(xing)了兩年，效果良好(hao)。”國(guo)(guo)大水(shui)泥總經理(li)潘偉東(dong)介紹說。

國(guo)大水(shui)泥并不是個例。隨著老生產(chan)(chan)(chan)線優(you)化升(sheng)級的持(chi)續(xu)(xu)深入，西南水(shui)泥各項能源利用效(xiao)率顯著提升(sheng)。截至2020年(nian)，單位(wei)產(chan)(chan)(chan)品(pin)標(biao)準(zhun)煤耗(hao)(hao)、電耗(hao)(hao)連續(xu)(xu)3年(nian)分別以1.9%和2.0%的年(nian)均(jun)降幅持(chi)續(xu)(xu)優(you)化；12家(jia)企業(ye)(ye)單位(wei)產(chan)(chan)(chan)品(pin)標(biao)準(zhun)煤耗(hao)(hao)優(you)于國(guo)家(jia)標(biao)準(zhun)先進(jin)水(shui)平，22家(jia)企業(ye)(ye)單位(wei)產(chan)(chan)(chan)品(pin)電耗(hao)(hao)優(you)于國(guo)家(jia)標(biao)準(zhun)先進(jin)水(shui)平，建成(cheng)1家(jia)二(er)代新型(xing)干法企業(ye)(ye)，生產(chan)(chan)(chan)效(xiao)率達到行業(ye)(ye)領跑(pao)水(shui)平。

優化(hua)升(sheng)級(ji)是一個(ge)動態的(de)(de)過(guo)程(cheng)，并(bing)不是一蹴(cu)而(er)就的(de)(de)，但(dan)“犯其(qi)至(zhi)難，圖其(qi)至(zhi)遠”。正是由于西南水泥堅持(chi)以“精益生產(chan)”為優化(hua)升(sheng)級(ji)的(de)(de)重要抓手，對(dui)老舊生產(chan)線的(de)(de)既有設(she)備進行(xing)升(sheng)級(ji)改造(zao)，不斷推進設(she)備更(geng)迭、智(zhi)(zhi)能智(zhi)(zhi)造(zao)與產(chan)業價值快速融合，才使(shi)得(de)其(qi)自身(shen)發展擁(yong)有旺盛的(de)(de)生命力。

落子成勢 立足可持續發展

每月1號，是(shi)西南水泥生(sheng)產技術部總經理(li)、安全總監唐(tang)勇的(de)(de)手機最忙碌(liu)的(de)(de)日子。這(zhe)一天，他的(de)(de)微信一直(zhi)響個(ge)不停。“這(zhe)是(shi)我們集中匯報安全生(sheng)產相關工作進(jin)展(zhan)的(de)(de)日子，每個(ge)企業都要拍(pai)照留存(cun)、進(jin)行匯報，以實現安全管(guan)(guan)理(li)與生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)無縫對(dui)接(jie)。”唐(tang)勇說(shuo)。

 “十三五”期間(jian)，西南水泥(ni)(ni)以創建安(an)(an)全(quan)生(sheng)產標準(zhun)(zhun)化企業(ye)(ye)為抓手，形成多(duo)(duo)方位、全(quan)過(guo)程、多(duo)(duo)渠道、多(duo)(duo)層次的安(an)(an)全(quan)生(sheng)產管(guan)理體(ti)系，打造全(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)文化環境，提(ti)升安(an)(an)全(quan)管(guan)理水平。截至(zhi)目前，西南水泥(ni)(ni)共有12家(jia)(jia)成員(yuan)企業(ye)(ye)完成了國家(jia)(jia)一級安(an)(an)全(quan)生(sheng)產標準(zhun)(zhun)化企業(ye)(ye)的創建工作，安(an)(an)全(quan)生(sheng)產標準(zhun)(zhun)化企業(ye)(ye)創建率達95%。

礦山(shan)資(zi)源被稱(cheng)為水泥企(qi)業(ye)的生存底線。姚欽(qin)介紹，“十三五”期間，西南(nan)水泥通過新(xin)設礦權、既(ji)有礦山(shan)擴權、收購整合周邊(bian)小礦山(shan)等方式，共取得礦產(chan)資(zi)源9.39億噸，補齊資(zi)源短板，為企(qi)業(ye)可(ke)持(chi)續發展(zhan)奠定(ding)了基礎(chu)。

不僅如此，西南(nan)水泥還不斷加(jia)大環保投入力(li)(li)度。對廢(fei)氣(qi)、廢(fei)水、噪(zao)音(yin)和固(gu)體廢(fei)棄物(wu)處理方(fang)式等(deng)進行提升優化(hua)(hua)；著力(li)(li)減少二氧(yang)(yang)化(hua)(hua)碳及氮(dan)氧(yang)(yang)化(hua)(hua)物(wu)、二氧(yang)(yang)化(hua)(hua)硫等(deng)主要污染(ran)物(wu)排(pai)(pai)放(fang)；嚴格控制粉(fen)塵排(pai)(pai)放(fang)，推廣(guang)減排(pai)(pai)降(jiang)噪(zao)新技(ji)術(shu)、新設備(bei)。同(tong)時，利用水泥窯(yao)緩解城市生活垃圾處置(zhi)壓力(li)(li)，減少土地(di)占用，實現(xian)城市垃圾無害化(hua)(hua)處置(zhi)，加(jia)快推進水泥工(gong)業(ye)向綠色功能(neng)產(chan)業(ye)轉(zhuan)變。“十三五(wu)”末，西南(nan)水泥已(yi)經在(zai)所有全能(neng)線上配備(bei)了SNCR脫硝系統，首家(jia)引入LCR技(ji)術(shu)，氮(dan)氧(yang)(yang)化(hua)(hua)物(wu)減排(pai)(pai)至(zhi)50毫克以內。企業(ye)廢(fei)氣(qi)粉(fen)塵、氮(dan)氧(yang)(yang)化(hua)(hua)物(wu)、二氧(yang)(yang)化(hua)(hua)硫排(pai)(pai)放(fang)達(da)標(biao)排(pai)(pai)放(fang)，38家(jia)企業(ye)粉(fen)塵排(pai)(pai)放(fang)達(da)到(dao)(dao)低于(yu)10毫克標(biao)準，24家(jia)企業(ye)氮(dan)氧(yang)(yang)化(hua)(hua)物(wu)排(pai)(pai)放(fang)達(da)到(dao)(dao)低于(yu)150毫克標(biao)準。

 “十(shi)三五”期間，西南水泥還(huan)大(da)力(li)(li)推進組(zu)(zu)織機構優(you)化(hua)和變革(ge)，大(da)部(bu)制、扁平化(hua)、大(da)巡檢等(deng)政策落地，機構精(jing)簡55.56%、人(ren)員(yuan)優(you)化(hua)42.31%，勞動生產率年(nian)均(jun)增長12.74%，進一步激發組(zu)(zu)織活力(li)(li)和員(yuan)工(gong)動能，不斷提升組(zu)(zu)織效率和執(zhi)行力(li)(li)；大(da)力(li)(li)推進干部(bu)“五維度”評價、評星(xing)、市場化(hua)選(xuan)聘等(deng)機制實(shi)施人(ren)才“騰籠換(huan)鳥”計劃，為實(shi)現行業(ye)規模領先(xian)、技(ji)術先(xian)進、管(guan)理優(you)秀、效益一流(liu)的遠景(jing)目(mu)標提供堅強的人(ren)力(li)(li)資本支撐。

2019年7月，西南水(shui)泥(ni)把(ba)智(zhi)(zhi)能制造實訓(xun)基地及云(yun)貴技(ji)術調度中心落戶遵義賽德(de)，重點培養智(zhi)(zhi)能化生產(chan)線技(ji)術骨(gu)干(gan)，共享水(shui)泥(ni)行業智(zhi)(zhi)能化運營(ying)經(jing)驗，為智(zhi)(zhi)能化發展探(tan)索經(jing)驗、儲備人(ren)才。

 “十(shi)三五”期間，西南水泥著眼于長遠，在安全(quan)生產、生態環保、人(ren)才(cai)強企等關鍵(jian)處布局，在可持續(xu)發(fa)展棋盤上落子(zi)成勢，走出一條包容性(xing)、有韌性(xing)的發(fa)展之路。

審時度勢 匯聚創新合力

 “十三五”期間，西(xi)南水泥堅持推進(jin)特(te)種(zhong)水泥做強做大，深化創新研發平(ping)臺的(de)建設，開展(zhan)定制化產品研發，累計(ji)科(ke)技投入超25億元，實現(xian)科(ke)技收(shou)入超過20億元，獲得授(shou)權專(zhuan)利(li)130項。

2020年5月，世(shi)界(jie)最薄的(de)300米(mi)級特(te)(te)高(gao)(gao)拱壩(ba)——烏東德(de)水電站大(da)壩(ba)，主體(ti)工程(cheng)全線澆筑到頂(ding)。烏東德(de)水電站大(da)壩(ba)壩(ba)頂(ding)高(gao)(gao)程(cheng)海(hai)拔988米(mi)，最大(da)壩(ba)高(gao)(gao)270米(mi)，壩(ba)頂(ding)上游面弧長326.95米(mi)，厚高(gao)(gao)比僅為0.19，是(shi)世(shi)界(jie)首(shou)座(zuo)全壩(ba)應(ying)用低熱水泥(ni)混凝土的(de)特(te)(te)高(gao)(gao)拱壩(ba)。

 “工(gong)程(cheng)的(de)難度在于大(da)體積混凝(ning)土澆筑中的(de)溫度控制。溫度過(guo)高會(hui)使(shi)混凝(ning)土開裂，即使(shi)是(shi)最細小的(de)裂紋，也會(hui)對大(da)壩(ba)造成不良影響(xiang)。”嘉華特種水泥(ni)研究院副(fu)院長(chang)鐘文說。

該特高拱壩澆筑混凝土中所用微膨脹低熱硅酸鹽(yan)水(shui)泥，就是由西南水(shui)泥旗下嘉華特種水(shui)泥股(gu)份(fen)有限(xian)公司（以下簡稱(cheng)嘉華特水(shui)）提供。

嘉華特(te)(te)(te)水(shui)(shui)(shui)是(shi)我國較(jiao)早進(jin)行(xing)特(te)(te)(te)種水(shui)(shui)(shui)泥(ni)研(yan)發和生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)，有著80余年(nian)(nian)的(de)(de)(de)歷史(shi)，被稱為西(xi)南水(shui)(shui)(shui)泥(ni)創(chuang)新攻關的(de)(de)(de)“特(te)(te)(te)種部隊”，是(shi)國內可(ke)生(sheng)產(chan)(chan)水(shui)(shui)(shui)泥(ni)品(pin)種最多、最大的(de)(de)(de)特(te)(te)(te)種水(shui)(shui)(shui)泥(ni)企業(ye)(ye)(ye)。截(jie)至目前，嘉華特(te)(te)(te)水(shui)(shui)(shui)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)已經(jing)涵蓋水(shui)(shui)(shui)工(gong)、核工(gong)、油井、海工(gong)、裝飾、道路等8大類100余個品(pin)種。在工(gong)業(ye)(ye)(ye)和信(xin)息化部公布的(de)(de)(de)2019年(nian)(nian)國家技術創(chuang)新示范(fan)企業(ye)(ye)(ye)名(ming)單包括(kuo)53家上榜企業(ye)(ye)(ye)，嘉華特(te)(te)(te)水(shui)(shui)(shui)是(shi)全國水(shui)(shui)(shui)泥(ni)行(xing)業(ye)(ye)(ye)唯一(yi)一(yi)家上榜企業(ye)(ye)(ye)。

▲圖為嘉華特水研(yan)究員工作現場。

也基于此，嘉華特水才能(neng)憑借雄厚的科研(yan)實力，與(yu)西(xi)南(nan)石油大學、西(xi)南(nan)科技大學、中國建筑材料科(ke)學研究總院(yuan)、川(chuan)渝鐵(tie)路研究院(yuan)等(deng)平臺合(he)作(zuo)，推(tui)進“私人訂(ding)制”，將特種(zhong)水(shui)泥(ni)與普通水(shui)泥(ni)相融合(he)，在重大工(gong)程中提供高(gao)端定(ding)制(zhi)服務，烏東德水(shui)電(dian)站大壩(ba)就是典(dian)型案例。

風物長(chang)宜放眼量。發展特種(zhong)水(shui)泥，也(ye)有利于整個(ge)水(shui)泥、乃至建(jian)材行(xing)業。“十(shi)三五”期間，西南水(shui)泥堅(jian)持以創(chuang)新為驅動，充分發揮特種(zhong)水(shui)泥優(you)勢(shi)，順應行(xing)業結(jie)(jie)構(gou)(gou)調整與產(chan)(chan)(chan)業整合趨勢(shi)，優(you)化產(chan)(chan)(chan)品(pin)結(jie)(jie)構(gou)(gou)，做精做細(xi)水(shui)泥業務，不斷推陳(chen)出新，研發新產(chan)(chan)(chan)品(pin)，向著高端化方向穩步邁(mai)進。

綱舉目張 錨定戰略布局

又(you)是一(yi)歲匆匆而(er)過，西南(nan)水(shui)泥(ni)(ni)踏上(shang)全新征程。面對“去產量”仍為主旋律、環保要(yao)求愈(yu)發嚴格、原燃(ran)材料和運輸成(cheng)本持續上(shang)升成(cheng)為常(chang)態(tai)化等挑戰，西南(nan)水(shui)泥(ni)(ni)課題更(geng)新、任務更(geng)重、使命也更(geng)艱巨。

作為中(zhong)央企業和西(xi)(xi)南地區(qu)水(shui)泥行業的(de)排頭兵(bing)，西(xi)(xi)南水(shui)泥一(yi)直肩負著(zhu)保(bao)質保(bao)量做好(hao)國家重點工程(cheng)、新(xin)(xin)(xin)型(xing)城(cheng)鎮化和新(xin)(xin)(xin)農(nong)村建設的(de)產品與(yu)服(fu)務(wu)供應(ying)；大(da)力促進行業整體(ti)(ti)技術水(shui)平與(yu)創新(xin)(xin)(xin)能(neng)力的(de)提升，助(zhu)推區(qu)域水(shui)泥行業轉(zhuan)型(xing)升級步伐，向著(zhu)資源節約型(xing)、環境友好(hao)型(xing)產業轉(zhuan)變等重要使命。

在姚欽(qin)的規劃里，“減量化發(fa)展是水(shui)泥行業未來的發(fa)展趨勢(shi)。對西南水(shui)泥來說(shuo)，我(wo)們決不(bu)為了建(jian)線(xian)而(er)建(jian)線(xian)，為了轉型(xing)而(er)轉型(xing)；我(wo)們將圍(wei)繞核心利潤(run)區的發(fa)展，從企業效益、市場前景、礦(kuang)山資源、市場競爭(zheng)(zheng)力等(deng)方面，綜合進行布局；我(wo)們的追(zhui)求(qiu)是，產能減了，效益和競爭(zheng)(zheng)力不(bu)能減，在市場上的領軍(jun)地(di)位不(bu)能減。”

 “十四(si)五”期間，西南水泥將堅定不(bu)移地限制新(xin)增產(chan)能、淘汰落(luo)后，進一(yi)步(bu)優(you)化產(chan)能布局；發(fa)揮創(chuang)新(xin)優(you)勢(shi)，實現產(chan)品(pin)結構向高性能化、特種化、商混(hun)化、制品(pin)化發(fa)展(zhan)；大力推廣精益生(sheng)(sheng)產(chan)、智能制造(zao)、清潔生(sheng)(sheng)產(chan)，努力打(da)造(zao)指標一(yi)流、智能化、綠(lv)色化的新(xin)型水泥工廠；持(chi)續(xu)推動機制創(chuang)新(xin)、技術創(chuang)新(xin)、商業(ye)模式創(chuang)新(xin)和(he)風險防控，實現高質量運營和(he)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)。

在此基礎上，西南水(shui)(shui)泥(ni)(ni)(ni)還規劃了“水(shui)(shui)泥(ni)(ni)(ni)+”的業務布(bu)局(ju)。“十四五”期間，西南水(shui)(shui)泥(ni)(ni)(ni)將(jiang)加快(kuai)構建(jian)“水(shui)(shui)泥(ni)(ni)(ni)+骨(gu)料(liao)+商(shang)混”全產(chan)業鏈優勢，著力優化產(chan)業布(bu)局(ju)，積極穩妥推進“水(shui)(shui)泥(ni)(ni)(ni)+商(shang)混+骨(gu)料(liao)”業務，拓展效益(yi)增量。

此(ci)外，西南水泥(ni)還將繼續主動(dong)擔當(dang)央(yang)企(qi)責任，為少數(shu)民族(zu)和貧(pin)困地區提(ti)供資(zi)金、人才(cai)、技術支(zhi)持，服(fu)務(wu)當(dang)地基礎設施建設，支(zhi)持地方(fang)科教文衛事業發展。

 “志之所趨，無遠弗屆；窮山距海，不(bu)能限(xian)也。”在新的5年征程中，西南水泥(ni)將在做強、做優、做大的道(dao)路上繼續前進，在打造具有一流水泥(ni)企業集團的征途(tu)上劈波(bo)斬浪。