為深入貫徹習近平(ping)新時代中國特色社會(hui)主(zhu)義思(si)想和黨(dang)的(de)二十大精(jing)神(shen)，落實中國建(jian)材集(ji)團“1345”黨(dang)建(jian)工作體(ti)(ti)系(xi)(xi)，西(xi)南水泥扎實實施“黨(dang)建(jian)輔導(dao)(dao)員制”，并積極推進 “黨(dang)建(jian)輔導(dao)(dao)員制”從1.0版的(de)“工法化(hua)(hua)、體(ti)(ti)系(xi)(xi)化(hua)(hua)、流(liu)程化(hua)(hua)”向2.0版的(de)“精(jing)細化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)、價值化(hua)(hua)”體(ti)(ti)系(xi)(xi)升(sheng)級。

“黨建(jian)輔導(dao)員制”實施路徑(jing)“八個步驟(zou)”“三大(da)階段”

西(xi)(xi)南水泥(ni)以“黨(dang)建(jian)(jian)輔(fu)導員(yuan)制”2.0為抓手，創造性地把(ba)中(zhong)國建(jian)(jian)材集團“八大工法”之一的(de)(de)“輔(fu)導員(yuan)制”與(yu)學習型組織理論相(xiang)結合，充分發揮(hui)黨(dang)建(jian)(jian)政治優勢，形成黨(dang)建(jian)(jian)引領下(xia)的(de)(de)、以輔(fu)導項目課題為形式的(de)(de)、對所屬企(qi)業(ye)及各專業(ye)管理進行輔(fu)導的(de)(de)工作(zuo)方法和(he)管理方法，強化了(le)黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)與(yu)生產(chan)經營的(de)(de)“深融(rong)互促”。經過(guo)四年(nian)的(de)(de)不懈努力，最終交出了(le)西(xi)(xi)南水泥(ni)“黨(dang)建(jian)(jian)輔(fu)導員(yuan)制”的(de)(de)滿意(yi)答卷。

發揮了黨建工作對公司發展的引領作用

 “黨(dang)(dang)(dang)(dang)建輔導員制”實施以(yi)來，已有23位黨(dang)(dang)(dang)(dang)建輔導員對18個(ge)基層公司進行了(le)深入輔導，最終形成了(le)28份項(xiang)目(mu)課(ke)題報告(gao)，項(xiang)目(mu)課(ke)題均緊(jin)扣“黨(dang)(dang)(dang)(dang)建+”，涵蓋了(le)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建+三精(jing)管理2.0、黨(dang)(dang)(dang)(dang)建+綠色發(fa)展、黨(dang)(dang)(dang)(dang)建+安(an)全(quan)生產、黨(dang)(dang)(dang)(dang)建+廉潔從(cong)業、黨(dang)(dang)(dang)(dang)建+精(jing)準扶貧、黨(dang)(dang)(dang)(dang)建+精(jing)準采購、黨(dang)(dang)(dang)(dang)建+雙(shuang)精(jing)雙(shuang)優、黨(dang)(dang)(dang)(dang)建+學習教(jiao)育、黨(dang)(dang)(dang)(dang)建+技能(neng)培養等幾個(ge)方面內容。

黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)輔導(dao)(dao)員(yuan)項(xiang)目課題中廣(guang)泛實施“黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)+”，推動(dong)公(gong)司“大黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)”工作格(ge)局(ju)形成(cheng)，體現了堅持黨(dang)(dang)(dang)對(dui)國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)領導(dao)(dao)不動(dong)搖，以(yi)輔導(dao)(dao)公(gong)司做(zuo)好(hao)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工作為根(gen)基，讓各個(ge)公(gong)司把國(guo)企(qi)(qi)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)責任(ren)切實扛起來，同時聚焦(jiao)公(gong)司發(fa)展(zhan)的(de)疑難雜癥，對(dui)癥下藥(yao)，一同探尋破(po)解發(fa)展(zhan)瓶頸的(de)方(fang)法，真(zhen)正發(fa)揮(hui)了黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工作對(dui)公(gong)司各項(xiang)事業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)引領導(dao)(dao)向作用。

拓寬了(le)黨建工作與(yu)公司(si)生(sheng)產深度(du)融合(he)的路(lu)徑(jing)

“黨(dang)(dang)建(jian)輔(fu)導員(yuan)制(zhi)”2.0是一(yi)種(zhong)組織方法(fa)、一(yi)種(zhong)工(gong)作(zuo)方法(fa)、一(yi)種(zhong)管(guan)理方法(fa)，通過“黨(dang)(dang)建(jian)輔(fu)導員(yuan)制(zhi)”2.0的(de)(de)實施(shi)，充分發揮了(le)政治優勢(shi)，突出了(le)政治引(yin)領，助推了(le)公司(si)(si)發展(zhan)提速(su)增效(xiao)。同時，把(ba)推行“黨(dang)(dang)建(jian)輔(fu)導員(yuan)制(zhi)”2.0與(yu)學(xue)習型組織創建(jian)相結合，逐步(bu)探索形成了(le)一(yi)種(zhong)新的(de)(de)黨(dang)(dang)建(jian)與(yu)生產(chan)(chan)經營相融合的(de)(de)新方法(fa)、新載體(ti)、新方式(shi)，進(jin)一(yi)步(bu)打開了(le)黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)思(si)路，深(shen)度融合了(le)公司(si)(si)黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)與(yu)生產(chan)(chan)經營工(gong)作(zuo)。

協助解(jie)決了阻礙公司(si)發展的現實難(nan)題

縱觀現(xian)有(you)的18個項(xiang)目課(ke)題(ti)成果，可以看出(chu)(chu)“黨(dang)建(jian)(jian)輔(fu)導(dao)員制(zhi)”2.0在不(bu)同(tong)公司(si)的實施全過程中，都是圍(wei)繞(rao)聚焦該公司(si)最突出(chu)(chu)、最緊急(ji)的問(wen)(wen)題(ti)開展的。堅(jian)持問(wen)(wen)題(ti)導(dao)向(xiang)，精準(zhun)剖析存在問(wen)(wen)題(ti)，找(zhao)準(zhun)結合點，精準(zhun)設(she)立黨(dang)建(jian)(jian)課(ke)題(ti)，引(yin)導(dao)企業由基礎黨(dang)建(jian)(jian)向(xiang)價值黨(dang)建(jian)(jian)轉型，將黨(dang)建(jian)(jian)工作聚焦在“價值創造”上(shang)面。

增(zeng)強了黨(dang)建輔(fu)(fu)導(dao)(dao)員和輔(fu)(fu)導(dao)(dao)公(gong)司黨(dang)員領(ling)導(dao)(dao)干部的綜(zong)合(he)素質

輔導(dao)本身就是(shi)(shi)向(xiang)職(zhi)工(gong)群(qun)眾(zhong)學習、向(xiang)實踐學習的(de)過(guo)程(cheng)，是(shi)(shi)提高認識能力(li)、判斷(duan)能力(li)和(he)工(gong)作能力(li)的(de)過(guo)程(cheng)，是(shi)(shi)加強黨(dang)(dang)性鍛煉、強化理(li)想信念宗旨的(de)過(guo)程(cheng)。領導(dao)干部尤(you)其是(shi)(shi)黨(dang)(dang)員領導(dao)干部應(ying)當(dang)(dang)具備一(yi)定(ding)的(de)輔導(dao)能力(li)，主動傳(chuan)導(dao)正能量，勇于擔當(dang)(dang)、敢為先鋒，積(ji)極作為，發揮黨(dang)(dang)員先鋒模范作用，以(yi)身作則(ze)，以(yi)上率下，當(dang)(dang)好新時代的(de)好干部。

 “黨(dang)(dang)建輔(fu)導員制”2.0的(de)(de)推行(xing)實(shi)施，一是(shi)有利于(yu)(yu)黨(dang)(dang)建輔(fu)導員和輔(fu)導公(gong)司領(ling)導干(gan)(gan)部(bu)(bu)主動增強本(ben)領(ling)，提高綜合(he)素(su)質，適應新(xin)時(shi)代對黨(dang)(dang)員領(ling)導干(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)新(xin)要求。二(er)是(shi)有利于(yu)(yu)黨(dang)(dang)建輔(fu)導員發揮(hui)自身(shen)專(zhuan)業所長(chang)，在與基層公(gong)司的(de)(de)交流溝(gou)通中，發現新(xin)問題、探(tan)索(suo)新(xin)路(lu)徑，思路(lu)更(geng)(geng)開闊、技術更(geng)(geng)精(jing)進，在輔(fu)導中創造價值。三(san)是(shi)有利于(yu)(yu)不同(tong)專(zhuan)業、不同(tong)部(bu)(bu)門的(de)(de)黨(dang)(dang)員領(ling)導干(gan)(gan)部(bu)(bu)更(geng)(geng)好理(li)解(jie)、掌(zhang)握公(gong)司黨(dang)(dang)建工作的(de)(de)核心(xin)內(nei)容(rong)，增強黨(dang)(dang)性(xing)修養，錘煉(lian)實(shi)干(gan)(gan)本(ben)領(ling)，更(geng)(geng)好地踐(jian)行(xing)初(chu)心(xin)使命。

西南水泥持(chi)續以習近平新(xin)時代(dai)中國(guo)特色(se)社會主義思想(xiang)為指導，把(ba)握新(xin)發(fa)(fa)展階段，貫(guan)徹新(xin)發(fa)(fa)展理(li)(li)念，構(gou)建新(xin)發(fa)(fa)展格局，將堅持(chi)中國(guo)建材(cai)發(fa)(fa)展戰略(lve)、文化(hua)(hua)價值和經營(ying)(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)原則貫(guan)穿成(cheng)一(yi)(yi)條線；把(ba)系(xi)統(tong)(tong)化(hua)(hua)共建、信息化(hua)(hua)共享、網格化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)、一(yi)(yi)體化(hua)(hua)聯動(dong)織成(cheng)一(yi)(yi)張網；通(tong)過統(tong)(tong)籌兼顧(gu)、同頻共振、同心同向、群(qun)策群(qun)力(li)，形成(cheng)一(yi)(yi)盤(pan)棋(qi)；通(tong)過黨(dang)的領導與(yu)(yu)治理(li)(li)體系(xi)相結(jie)(jie)(jie)合(he)(he)、黨(dang)建工作與(yu)(yu)生產經營(ying)(ying)(ying)相結(jie)(jie)(jie)合(he)(he)、黨(dang)建文化(hua)(hua)與(yu)(yu)企業文化(hua)(hua)相結(jie)(jie)(jie)合(he)(he)、黨(dang)內監督(du)與(yu)(yu)廉(lian)潔從(cong)業相結(jie)(jie)(jie)合(he)(he)，合(he)(he)成(cheng)一(yi)(yi)本賬，從(cong)而實現黨(dang)建創優(you)增活力(li)，管(guan)理(li)(li)創新(xin)增動(dong)力(li)，經營(ying)(ying)(ying)創效(xiao)增實力(li)，以優(you)異的改革創新(xin)成(cheng)果，促進高質(zhi)量黨(dang)建引領公司(si)高質(zhi)量發(fa)(fa)展。